Marcelo Andrade Clara

Executivo de TI com mais de 35 anos de experiência, com forte e consistente atuação no setor financeiro brasileiro. Ao longo da carreira, criou o framework Clara/EA — um modelo prático para integrar arquitetura de negócios e arquitetura de tecnologia em ambientes de alta complexidade.

A trajetória que deu origem ao framework foi forjada em décadas de prática executiva em ambientes de alta complexidade, com referência em métodos consagrados de gestão organizacional. Clara/EA é o resultado dessa combinação entre teoria estruturada e prática executiva — desenvolvido não como exercício acadêmico, mas como resposta a problemas reais de gestão, transformação e sustentação de sistemas complexos.

Atua hoje como mentor, consultor e conselheiro em iniciativas de arquitetura corporativa, transformação digital e governança de tecnologia. O framework Clara/EA e a ferramenta EA/CMDB são as expressões mais recentes desse trabalho.

Maturação do método

Como o Clara/EA amadureceu

A plataforma Clara/EA não nasceu de exercício acadêmico. Surgiu da vivência continuada em projetos de grande magnitude e complexidade onde, em todas as experiências, repetia-se a mesma dificuldade: a ausência de visão comum sobre o que é a estratégia, a arquitetura de negócios, a tecnologia que as sustenta, seus desafios e o roadmap estratégico que conecta tudo. O Clara/EA é a resposta estruturada a esse problema.

1992 · Premissa

Primeiro contato com métodos estruturados de gestão organizacional, apresentados por Rui Simon. Nasce a intuição central: problemas operacionais têm raízes estruturais. A premissa que sustentaria todo o framework é semeada.

1995–2012 · Disciplina

Quase duas décadas em planejamento estratégico, orçamento e governança de tecnologia em ambiente bancário de alta complexidade. A premissa fundadora vira disciplina operacional.

Décadas 2010–2020 · Síntese

Liderança em projetos de grande magnitude e complexidade — fusões, modernizações de portfólio, expansão de canais, integração de plataformas, exigências regulatórias crescentes. A dificuldade recorrente de alinhar estratégia, arquitetura de negócios, tecnologia e roadmap se torna o problema central a resolver, e não ruído. As 13 camadas, suas hierarquias e interdependências começam a se cristalizar como resposta operacional.

2025 · Ferramental

Concepção e desenvolvimento do EA/CMDB — repositório em grafo que materializa o modelo Clara/EA. O framework deixa de viver em slides e ganha plataforma operacional, navegável e auditável.

2026 · Sistematização

Publicação do livro Clara/EA. Atuação como mentor, consultor e conselheiro — agora aplicando o método como instrumento de transformação corporativa, e não mais como descoberta em curso.

Livro · em finalização

Clara/EA

Framework de Arquitetura Empresarial

Sistematização do framework em livro — uma síntese das décadas de prática que deram origem ao método e ao EA/CMDB.

Lançamento previsto · 2026

Influências

Pessoas e ideias que moldaram o método

Grande parte do que hoje compõe o Clara/EA tem origem em mentores e líderes encontrados ao longo da carreira. Cada um deixou marcas específicas no framework — em métodos de planejamento, em modos de pensar a estrutura organizacional, em exemplos de liderança técnica.

Entre essas influências, métodos de gestão por estágios de maturidade organizacional e por equilíbrio de papéis gerenciais forneceram lentes importantes para sustentar crescimento saudável — premissa que atravessa todas as camadas do Clara/EA.

"A estrutura condiciona o comportamento."

Frase que abre o livro e sintetiza a tese central do framework: a forma como uma organização se estrutura define os resultados que ela alcança — não apenas reflete escolhas estratégicas, mas as condiciona ativamente.

Como o Clara/EA amadureceu

Pessoas e ideias que moldaram o método

Para conversas estratégicas